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2019-06-18 04:51 来源:新华网

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www.ijjnews.com    福建日报 2019-06-18 10:29
  
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  向体育全产业领域转型,正逐渐成为晋江鞋服龙头企业的一致性预期和行动。

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  在当下的晋江运动鞋服行业内,安踏、特步、361度等龙头企业均有类似动作或计划。

  那么,该如何看待晋江运动鞋服企业这种转型趋势呢?

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  晋江被誉为“中国鞋都”,全球每生产10双运动鞋,其中就有2双产自晋江,全市已拥有国家级体育用品品牌42枚、体育用品上市公司21家。然而,随着体育产业的日益火爆,晋江已不满足体育用品制造城市的角色,而是希望与体育产业进行更深入结合。在这个大背景下,运动鞋服企业追逐体育产业的冲动,并不难理解。

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  不过,产值的增长只能说明产业规模的扩张,并不意味着可持续发展。客观地看,在体育产业内部,体育用品制造属于传统制造业,而其他领域多为现代服务业。从制造业进军服务业,这本身就是一种跨界。而选择跨界,某种意义上来说就是选择一种多元化、高成本的发展模式,其过程中也必然会面临一些风险。

  最显而易见的风险无疑就是项目的并购。在向体育全产业领域进军的过程中,晋江运动鞋服企业的并购往往是高溢价完成,造成巨额财务成本。这些新兴体育产业项目的运行,在人才、技术、管理等方面又门槛极高,对运动鞋服制造企业来说挑战巨大。项目完成并购后,一旦后续运营无法达到预期效果,并购发起方很有可能会“吃不到馅饼而掉入陷阱”。

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  作为一家上市公司,贵人鸟在探索体育全产业方面的“出师不利”也直接体现在股价上。目前,贵人鸟股价已从2015年最高的69元跌至21元,市值蒸发三分之二有余。

  当然,从产业经济发展规律看,体育产业投资回报周期往往长达5—8年,两三年内看不到成效尚属正常。转型成功与否,还需要更长的时间来检验。但是,夜长梦多,体育用品制造企业在跨界布局体育全产业之前,仍需充分重视漫长的投资回报周期中可能出现的各类风险,提前应对和防范,做到有备而无患。

  当下,包括运动鞋服在内的传统制造业转型迫在眉睫。压力之下,晋江的运动鞋服企业拿出了向全体育产业转型的勇气和动作,无论如何都是令人敬佩的。推而广之,眼下,各行各业只有涌现出主动求变的企业,才有可能探出更多的发展新路,从而带动产业经济实现转型。

  (记者 何金)

标签:体育产业
稿源: 福建日报  编辑: 陈子汉陈子汉 [打印] 
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